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Mehr zum Angebot für KMUs, finden Sie unter "Presse": CHEF INFO - Artikel "War for Talents"

WAR FOR TALENTS

November 20, 2014

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PERSONALENTWICKLUNG / OUTSOURCING

Nur Menschen machen Organisationen erfolgreich. Personalentwicklung ist ein zentraler Erfolgsfaktor, damit Mitarbeiter ihre Potenziale wirksam entfalten und ihre Fähigkeiten optimal zur Bewältigung aktueller und zukünftiger Herausforderungen einsetzen können.

 

Gemeinsam mit Ihnen entwickeln wir eine auf Ihr Unternehmen und Ihren individuellen Bedarf angepasste Strategie zur Etablierung nachhaltiger und effizienter Personalentwicklung. Egal ob Sie einzelne Maßnahmen oder ein Gesamtkonzept benötigen. 

 

KMUs und Unternehmen ohne eigenem Personalentwickler bieten wir kalkulier- und überschaubare Gesamtpakete. Wir etablieren sämtliche Instrumente eines modernen Personalentwicklungssystems in Ihrem Unternehmen und schulen Ihre Mitarbeiter dabei ein, die Prozesse eigenständig fortzuführen und am Leben zu erhalten. Von der professionellen Personalauswahl, der Einführung neuer Mitarbeiter bis zur Durchführung von Mitarbeitergesprächen und Schulungsbedarfserhebungen erhalten Sie alles aus einer Hand und abgestimmt auf Ihren spezifischen Bedarf. 

 

Natürlich bieten wir die Ein- und Durchführung sämtlicher Personalentwicklungsmaßnahmen und -instrumente auch einzeln an. Insbesondere wenn die eigene Personalabteilung überlastet ist, bietet das Outsourcen einzelner Teilleistungen an einen externen Dienstleister vielfach eine kostengünstige Alternative zur Aufstockung eigener Personalressourcen.

 

Services u.a.:

 

  • Personalentwicklungskonzepte

  • Moderation

  • Trainings (Kommunikation, Konflikt, Führung, Teamentwicklung)

  • Personalmarketingkonzepte

  • Etablierung professioneller Instrumente für Personalauswahl und -suche inkl. Einschulung Ihrer Mitarbeiter

  • Unterstützung im Recruitingprozess

  • Optimierung der Einschulungs- und Einführungsphase für neue Mitarbeiter

  • Lehrlingsausbildungskonzepte

  • Einführung von Mitarbeitergesprächen und begleitende Einschulung Ihrer Führungskräfte

  • Erarbeitung von Anforderungsprofilen und Stellenbeschreibungen

  • Schulungsbedarfserhebung und Erstellung von Weiterbildungskonzepten

  • Führen von Exitgesprächen